Od kilku tygodni obserwujemy napiętą sytuację pomiędzy nauczycielami a przedstawicielami władzy. Konflikt osiągnął moment kulminacyjny tuż przed egzaminami gimnazjalnymi i 8 kwietnia rozpoczął się protest nauczycieli.
Do jednych z ważniejszych elementów zarządzania rekrutacją należy udzielanie informacji zwrotnej kandydatom biorącym udział w procesie rekrutacyjnym. Feedback dzieli się na dwa podstawowe rodzaje – pozytywny i negatywny.
W Polsce rekruterzy to najczęściej osoby, które wcześniej nie miały okazji pracować w branży, w której prowadzą procesy rekrutacyjne. Są specjalistami w tworzeniu bazy kandydatów, prowadzeniu sourcingu i rozmów kwalifikacyjnych. Wiedzą, jak komunikować się z kandydatami, dbają o pozytywny candidate experience, a w pracy kierują się wskaźnikami rekrutacyjnymi.
Rekruter nie musi być specjalistą w branży, w której prowadzi proces rekrutacyjny i buduje swoją bazę kandydatów. Gdyby nim był, to nie zajmowałby się rekrutacją na to stanowisko, lecz by na nim pracował.
W dzisiejszym świecie rekrutacji grupą targetową są nie tylko osoby gotowe podjąć zatrudnienie tu i teraz. Wielu rekruterów nawiązuje współpracę ze światem nauki, aby budować świadomość i markę Pracodawcy już na etapie zdobywania wykształcenia i określania ścieżki zawodowej.
Czemu jednak tak bardzo skupiamy się na szukaniu nowych ludzi, kiedy możemy zainteresować się zatrzymaniem tych, którzy u nas pracują? Są to już przecież wyszkoleni pracownicy, którzy są dużą wartością dla organizacji
Dawno minęły już czasy, gdy kandydat był wdzięczny, za otrzymanie propozycji pracy. Obecnie, kiedy chodzi o temat, jakim jest oferta zatrudnienia; przewaga jest po stronie osoby poszukującej pracy.
Coraz więcej rekruterów jest świadomych wagi, jaką niesie ze sobą przekazywanie kandydatom informacji zwrotnej (z ang. feedback) po zakończonym procesie rekrutacyjnym.
Kompleksowy system rekrutacyjny, który zapewnia wsparcie na każdym etapie Twoich rekrutacji.
